Miért bukik el sok jól megalkotott vállalati stratégia, és hogyan lehet elérni, hogy a tervek valódi üzleti eredménnyé váljanak?
Bővebben
Stratégia, működésfejlesztés és komplex vállalati transzformációk megvalósítása
A HBB Consulting felsővezetői szintű támogatást nyújt összetett stratégiai, működési és transzformációs kihívások megoldásában.
Tapasztalatunk kiterjed vállalati stratégiaalkotásra, működésfejlesztésre, folyamatoptimalizálásra, carve-out és integrációs programokra, valamint komplex üzleti és technológiai projektek megvalósítására.
Projekteket felsővezetői szinten támogatjuk, senior tanácsadói kiemelt tapasztalattal az energetikai, infrastruktúra- és szabályozott iparágakban.
Turning complexity into execution.
15+ év
vezetői és tanácsadói tapasztalat
20+
komplex program és projekt megvalósítás
100+ mrd Ft
M&A, carve-out és integrációs program, IT/OT, stratégia, operational excellence projekt tapasztalat
Energetika•infrastruktúra•IT•SSC
szektor tapasztalat
Miért HBB Consulting?
Felsővezetői szintű támogatás
Tapasztalt vezetői tanácsadói támogatás komplex nagyvállalati működési környezetben.
Végrehajtható stratégia
A stratégiai célokat működési programokra, roadmap-ekre és mérhető eredményekre fordítjuk le.
Kontrollált transzformáció
Carve-out, integrációs, működésfejlesztési és technológiai programok strukturált támogatása.
Iparági mélység
Kiemelt tapasztalat energetikai, közmű-, infrastruktúra- és szabályozott iparági környezetben.
Személyre szabott delivery modell
A projekt komplexitásához igazított szakértői csapat, gyorsabb döntéshozatallal és hatékonyabb végrehajtással.
Szolgáltatási területek
Corporate Strategy
Vállalati és üzletági stratégiák, stratégiai célrendszerek, KPI struktúrák és megvalósítási roadmap-ek kialakítása.
Részletek ->Process & Operational Excellence
End-to-end folyamatok felmérése, optimalizálása és újratervezése a hatékonyabb, átláthatóbb és mérhetőbb működés érdekében.
Részletek ->Transformation Programs
Komplex vállalati transzformációk, carve-out, integráció, TSA / Non-TSA és működési átalakítási programok támogatása. A tervezéstől a végrehajtás koordinációjáig segítjük a kontrollált és eredményorientált megvalósítást.
Részletek ->Digital & IT enabled transformation
Üzleti és technológiai projektek támogatása, ahol az üzleti működés, az IT és az operatív technológiai környezet összehangolása kritikus. Tapasztalatunk kiterjed IT/OT, Smart Grid, rendszerintegrációs, digitalizációs és kritikus infrastruktúra projektekre.
Részletek ->Kiemelt projekt tapasztalatok
Corporate Strategy & Execution
- 80 mrd Ft árbevételű energetikai hálózatfejlesztő vállalat vállalati stratégiájának kialakítása
- 150 mrd Ft árbevételű villamosenergia-rendszerirányító társaság stratégiatérképének, stratégiai célrendszerének és stratégiai kontrolling rendszerének kialakítása
- 300 mrd Ft árbevételű IT szolgáltató vállalat stratégiatérképének és stratégiai monitoring rendszerének kialakítása
Operational Excellence
- 100+ mrd Ft árbevételű földgázhálózati társaságok terepi működésének, riporting rendszerének és produktivitásának fejlesztése
- Régióvezető olajipari vállalat digitális transzformációs programjának támogatása, technológiai átállás és működési harmonizáció
- Gyógyszeripari vállalatok sales működésfejlesztési és Business Process Reengineering projektjeinek támogatása
Process Transformation
- Villamosenergia-elosztó társaságok end-to-end üzleti folyamatainak harmonizációja és újratervezése
- Magyarország egyik legnagyobb IT szolgáltató vállalatának service line kialakítási és működési transzformációs programja
- Nemzetközi SSC működés kialakításának támogatása, pénzügyi és számviteli folyamatok kiszervezése több országot érintő környezetben
Carve-out & Integration
- 300+ mrd Ft értékű energetikai M&A tranzakcióhoz kapcsolódó carve-out és integrációs programok szakértői támogatása
- Ügyfélkapcsolati, informatikai és villamosenergia-hálózati operációk szétválasztásának és integrációjának támogatása
- TSA és Non-TSA programmenedzsment, átmeneti szolgáltatási modellek kialakítása és működtetési támogatása
- SAP Core logikai szeparáció és kapcsolódó folyamatkiváltási programok támogatása
IT / OT Transformation
- Smart Grid és hálózatüzemeltetési innovációs projektek támogatása
- SCADA, GIS és kritikus infrastruktúrához kapcsolódó technológiai fejlesztések vezetése
- Digitális hálózatüzemeltetési, intelligens mérési és adatközponti projektek támogatása
- IT/OT rendszerintegrációs, modernizációs és alkalmazásfejlesztési programok energetikai környezetben
Ipari tapasztalat
Villamosenergia
Földgáz
Infrastruktúra
IT és SSC szolgáltató szektor
Rólunk
A HBB Consulting független menedzsment tanácsadó cég, amely komplex nagyvállalati projektek előkészítésére, strukturálására és megvalósításának támogatására specializálódott.
Ügyfeleinket olyan helyzetekben támogatjuk, ahol a stratégiai célok, a működési realitások, a szervezeti érdekek és a technológiai megvalósítás összehangolása kritikus a sikerhez.
Működésünk alapja a senior-led advisory modell: minden megbízást tapasztalt vezetői tanácsadói irányítással kezelünk, és az adott projekt komplexitásához igazodva vonunk be iparági, működésfejlesztési, technológiai vagy programvezetési szakértőket.
Megközelítésünk egyszerre stratégiai és végrehajtás-orientált. Nemcsak koncepciók és döntéselőkészítő anyagok elkészítésében támogatjuk ügyfeleinket, hanem a végrehajtás strukturálásában, a szervezeti együttműködés kialakításában, a kockázatok kezelésében és a mérhető eredmények elérésében is.
Tapasztalatunkat elsősorban energetikai, közmű, infrastruktúra, IT, SSC és egyéb szabályozott nagyvállalati környezetekben szereztük, ahol a siker feltétele a szakmai mélység, a kontrollált végrehajtás és a szervezeti komplexitás hatékony kezelése.
Turning complexity into execution.
Gondolatok
Miért buknak el a transzformációs programok?
Stratégia és végrehajtás
A növekedés nemcsak lehetőség, hanem komoly szervezeti kihívás is. Megmutatjuk, hogyan tartható fenn a stabil működés fejlődés mellett.
Bővebben
Carve-out programok kritikus sikertényezői
A hatékony folyamatok nemcsak pénzt takarítanak meg, hanem versenyelőnyt is teremtenek.
Bővebben
Kapcsolat
Beszéljünk a következő projektjéről!
Amennyiben szervezeti, stratégiai vagy működési kihívással szembesül, vegye fel velünk a kapcsolatot. Szívesen egyeztetünk arról, hogyan tudjuk támogatni vállalata céljainak elérését.